Шесть шагов, как эффективно работать с консультантами

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" не дают человеку быть богатым, и самое основное - как можно устранить их из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Бизнес Создано Для того чтобы узнать куда лучше вложить деньги , достаточно посетить сайт - . Кроме этого, консультант может оказать моральную поддержку вам как начинающему бизнесмену и в зависимости от объемов вашего стартового капитала, способностей и целей предложит пару-тройку реально работающих бизнес-идей. Очевидно, что для развития микробизнеса, например, в случае приобретения статуса индивидуального предпринимателя для приемов заказов на ремонт бытовой техники, бизнес-консультант не нужен — достаточно самому подсчитать временные и финансовые затраты, тем более, что последние невелики. А вот для развития более-менее крупного бизнес-проекта без советчика не обойтись — слишком велики риски все потерять. Если потребность в услугах наставника возникла, то лучше всего обратиться к знакомым удачливым предпринимателям, успешно ведущим управление крупным бизнесом. Возможно они лично не захотят тратить свое время для объяснения вам очевидных вещей, зато в штате крупных компаний всегда есть опытный бизнес-консультант. Он то вам и нужен, тем более, что его работу можно увидеть воочию. В сети Интернет также достаточно советчиков, можно обратиться на специализированные сайты и посетить вебинары, получить видеоуроки, пообщаться со специалистом лично по . Советчики по бизнесу есть и в бизнес-центрах крупных городов.

Бизнес-консультанты: какие бывают и для чего нужны

Для чего нужен бизнес-консультант? Друзья, мы с вами живем в веселое время, когда наше общество трещит по швам, современный ура-индивидуализм победным шагом движется по стране, и все глубже проникает в умы рядовых сограждан. У меня есть знакомый доктор.

Портрет современного бизнес-консультант на российском рынке «Теория никому не нужна, она актуальна лишь для стабильного и благополучного.

Должностные обязанности специалиста по консультированию Бизнес консультант имеет следующий перечень должностных обязанностей: Консультирование по организации дела. Оценка делового состояния организации, а также финансового, материального и кадрового. Оценка производственного и инновационного потенциала организации, определение ее проблем.

Оценка на перспективу дальнейшего развития организации. Анализ ныне действующих проектов, оказывающих непосредственное влияние на развитие организации.

Не профукай единственный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях. Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т.

Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов.

Что ДОЛЖЕН бизнес-консультант делать для вас Вам нужна помощь, и вы стремитесь развивать свой бизнес. И если вы этого.

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса. Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно достичь этого не получается, то именно консультант может Вам помочь. Он постоянно работает с разными компаниями, помогая им решать проблемы, и достигать целей, поставленных собственниками.

Почему он способен на это — читайте далее. Задачи, которые ставят перед нами клиенты, - самые разные. От"Заставьте работать моих оболтусов, которым я плачу по 2 штуки баксов, а они в потолок плюют" до"Помогите выстроить эффективную систему управления бизнесом и стать лидерами на своем рынке". Мы используем разные формы работы.

Основная - стратегические рабочие сессии.

Карта сайта

На их заводы пришли молодые, амбициозные менеджеры, обученные по программам МВА, свободно работающие с компьютерами и интернетом. У них обширные знания, но недостаточно опыта работы с людьми. И поэтому многие современные управленцы сталкиваются с неожиданными препятствиями на пути развития доставшихся им предприятий. В советское время партийные инструменты позволяли решать определенную часть проблем.

Сегодня топ-менеджеры остались с ними один на один.

Бизнес-консультант - это специалист, дающий грамотные и эффективные консультации предпринимателям или фирмам по вопросам ведения бизнеса .

Предлагаем вниманию посетителей нашего сайта выдержки из интервью управляющего партнера компании"ИС-Консалтинг" Виталия Лысенко одному из украинских бизнес-изданий. Бизнес-консалтинг — это оказание различных консультационных услуг, направленных на улучшение работы клиента, повышение результативности и безопасности бизнеса, снижение или оптимизацию расходов, повышение общей эффективности работы. Чтобы лучший результат получить с меньшими затратами сил, средств, времени и других ресурсов.

К сфере бизнес-консалтинга в широком смысле относят услуги специалистов в области управления, юридические услуги в хозяйственной деятельности, услуги аудиторов, налоговых или финансовых консультантов, специалистов по автоматизации производства и бизнес-процессов и т. Классификации приводятся самые различные, и каждая — по-своему правильна. Собственно, эти услуги актуальны и для бизнеса, и в любой другой деятельности.

Ведь практически все виды управляемой деятельности строятся по одним и тем же принципам: Даже если мы говорим о каких-то обычных бытовых занятиях. Схема принципиально не меняется.

Зачем нужны консультанты по управлению и когда их приглашают

Ведущие бизнес консультанты, проводники инноваций"Хороший советник лучше любого богатства" Сократ. История профессии бизнес-тренера уходит корнями в далёкое прошлое. Учителя и наставники всегда пользовались большим уважением в обществе. Из книг, наблюдений, собственного опыта они черпали знания и передавали их другим людям. Профессия бизнес-тренера вошла в нашу жизнь около 15 лет назад с развитием рыночной экономики.

Зачем нужен финансовый консультант. инвестиции перезагрузка. Очень важно знать - как вы будете копить деньги, куда вы будете их вкладывать.

В закладки К поискам ответа на этот вопрос подключается всемирно известный детектив Вы заметили, что за последние лет пять-десять критика консалтинговых услуг в стала чуть ли не нормой хорошего тона? Нашей редакции подобные обобщения кажутся несправедливыми. Криворуких специалистов можно найти и среди дизайнеров, айтишников или управленцев, не правда ли?

Словом, мы решили постараться объективно взглянуть на эту ситуацию и собрать максимально разнообразные мнения и аргументы. Еще зимой он опубликовал свои тезисы касательно взаимодействия со всевозможными консультантами. Итак, представляем вам очередную подборку мнений -специалистов. А в качестве наших помощников выступят всем известные персонажи.

Давно об этом думаю, готов резюмировать.

Бизнес?консультанты в Москве

Во-первых, владельцу бизнеса просто психологически трудно себе признаться, что ему нужна помощь для решения проблемы и руководители большинства предприятий предпочитают обходиться своими силами. Во-вторых, опасение не сохранения конфиденциальности той информации, которую консультанты получают от компании в процессе работы. Руководители зачастую боятся посвящать в дела компании постороннее лицо. В-третьих, руководители предприятий считают, что консультанты, разработав пакет рекомендаций по изменению стратегии или тактики Клиента, считают свою миссию на этом выполненной.

А когда начинается этап реализации рекомендаций, консультант этот процесс уже не контролирует. Но, действительно профессиональный консультант всегда предложит и услуги по отслеживанию результатов внедрения разработанных им рекомендаций, то есть супервайзинг.

В любом бизнесе наступает момент перехода на новый уровень. Когда прежние механизмы уже не работают или работают не так, как должны. Если в.

Замечательный анекдот есть на эту тему: Немного удивленный пастух отвечает: Тогда этот мужик достает ноутбук, подсоединяет его к мобильному телефону, устанавливает связь с Интернетом, заходит на сайт НАСА, выбирает спутниковую связь , выясняет точные координаты места, где он находится, и отправляет их на другой спутник НАСА, который сканирует эту местность и выдает фото со сверхвысоким разрешением. Затем этот тип передает снимок в одну из лабораторий Гамбурга, которая через несколько секунд отправляет ему - с подтверждением того, что снимок был обработан и полученные данные сохранены в базе данных.

Через несколько минут он получает результат и распечатывает в цвете страниц на своем миниатюрном принтере. Именно столько овец у меня в стаде.

Профессия: бизнес-консультант

В зависимости от знаний, умений и опыта консультанта, выделяют консультантов-универсалов и консультантов-специалистов. Консультанты-универсалы имеют широкое образование и широкий круг интересов. Они осуществляют предварительную диагностику, ведут переговоры, планируют и координируют крупные проекты, разрабатывают и представляют клиенту предложения по решению проблем.

Консультанты-специалисты имеют знания и опыт в конкретной отрасли или области работ аудитор, юрист, программист и т. Их деятельность осуществляется в соответствии со стандартными процедурами.

Специалисты в области бизнес консультирования — люди, о которых бытуют А действительно, нужны ли бизнес-консультанты .

Новое содержание. Консультант по управлению на протяжении всего процесса взаимодействия с клиентом знакомит сотрудников организации с новыми идеями, взглядами и подходами, тем самым расширяя их представления об эффективном и возможном. Новые и оригинальные идеи — это важнейшая составляющая любого развития, ибо, согласно одному из определений, попытка добиться новых результатов старыми средствами сродни сумасшествию.

В ходе организационной диагностики консультант помогает управленцам взглянуть на свою организацию под новым углом зрения — увидеть и назвать ранее неявные проблемы, изыскать неожиданные источники повышения эффективности и т. При разрешении проблем консультант может привести примеры решения подобного рода затруднений в других компаниях. Кроме того, по роду своей деятельности управленческие консультанты непрерывно отслеживают последние достижения управленческой науки и практики.

В процессе выработки решений консультант может предложить инструменты, модели и парадигмы с реальными примерами , наиболее подходящие к данной ситуации. По сути это вариант концентрированного обучения действием, значительно сокращающего затраты времени руководителя. Новые методы. Метод в сфере управления — это технология, определяющая качество конечного результата, то есть принятого решения. Консультанты оснащают работников организации новыми эффективными методами решения проблем и задач на совершенно разных уровнях.

Зачем нужен бизнес-консультант?

Портрет современного бизнес-консультанта Портрет современного бизнес-консультант на российском рынке Волна кризисов, которые потрясают мир, не прекращается. И пусть всё немного затихает, налаживаются дела, экономическое и политическое состояние стабилизируется, нельзя всецело этому доверять. Но и не верить в светлое будущее тоже нельзя. Как же тогда быть? Меняться, подстраиваться и быстро реагировать на любые изменения. Только так можно всегда быть на плаву.

Нужны ли бизнесу консультанты по управлению. Или лучше справляться с проблемами своими силами. ября

Когда необходимо прибегать к помощи консультантов? С чего начать? Как выбирать консультантов? Как выбрать квалифицированного консультанта? Предварительные контакты с консультантами В Украину консалтинговый бизнес пришел в конце х годов. В начале, в Киеве начали работать специалисты ведущих международных консалтинговых компании. Затем, как грибы после дождя, стали возникать украинские и российские консультационные компании различной специализации. Сегодня украинские компании все активнее привлекают консультантов, предоставляющих услуги по развитию бизнеса, управлению, обучению для решения стратегических задач, определения путей развития компании, определения горизонтов бизнеса.

Зачем нужен консультант? Прибегая к помощи консультантов, предприятие получает независимый профессиональный взгляд на все существующие проблемы, их оценку, а также на методы их устранения. В рамках работы с консультантами предприятие получает конкретные практические рекомендации по способам решения накопившихся вопросов проблем , с использованием накопленного консультантами профессионального опыта и знаний эффективных международных методик.

При необходимости, предприятию оказывается консультационная поддержка в процессе внедрения рекомендаций. Лидеры рынка, эффективные и активно развивающиеся компании, постоянно пользуются услугами консультантов.

Причины плохой репутации бизнес-консультантов

Карьера Бизнес-консультант — это отдельное лицо или фирма, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Услугами консультантов по бизнесу пользуются организации, не имеющие в своих структурах соответствующих отделов или желающие что-то изменить, но не знающие, каким образом.

К примеру, многие российские предприятия в свое время переименовали отделы продаж в маркетинговые. Однако это не изменило их сбытовой политики, ведь, если деревянный забор покрасили серебристой краской, то это еще не означает, что он приобрел свойства металлического. Именно таким предприятиям и необходимы консультационные услуги по маркетингу как для помощи в исследовании рынка, так и для формирования собственных специализированных структур.

«Некоторые подробности по поводу бизнес-консультантов. Зачем они вообще нужны Наверное, все согласятся - чтобы не «изобретать велосипед».

Редактор, Москва Одни компании от консалтеров в восторге, другие зареклись пожимать им руку. Возможно, дело в неправильном выборе? Какие критерии при подборе консультанта самые значимые? Если приглашенный консультант оказался компании бесполезен или вообще пополнил ее копилку негативного опыта, то, возможно, руководство выбрало не того специалиста. Как понять, что нанятый помощник по , маркетингу или управлению — именно тот, кто нужен — грамотный и эффективный стимулятор роста, а не очередная модная статья расхода?

Как вы выбираете консультанта? У нас появилась необходимость в маркетинговом анализе, в формулировании маркетинговой стратегии, построении системы качества и в уточнении бизнес-процессов. Консалтинговую компанию рекомендовали акционеры.

И зачем нужны бизнес-консультанты? Часть 2