Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов"

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" не дают человеку быть богатым, и самое основное - как можно устранить их из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Главная Оптимизация Оптимизация бизнес процессов компании Оптимизация бизнес-процессов: Оптимизация бизнес процессов компании Оптимизация бизнес-процессов: Эффективность есть отношение результата к затраченным усилиям. Оптимизация бизнес-процессов — это в свою очередь комплекс мероприятий, направленных на повышение их эффективности. Несмотря на многообразие методик по проведению оптимизации, далеко не всегда удается достичь желаемого результата. ТОП-5 самых нужных статей для коммерсанта:

8.4. Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана и оптимизация прибыли

Испытательный срок по ТК РФ Оптимизация бизнес процессов компании Все большее число -директоров и руководителей отечественных предприятий используют преимущества кадрового аутсорсинга, основываясь на положительном опыте западных организаций, как инструмент для оптимизации бизнес процессов компании. Единственным препятствием для передачи кадрового делопроизводства на аутсорсинг специалистам является недостаточность информации в данной области и отсутствие разрекламированной практики применения.

При неполном или неправильном делопроизводстве службы или должностные лица отдела кадров подвергают компанию финансовым рискам, при этом руководителя предприятия может ожидать внушительный персональный штраф.

Lean Startup: быстрый способ проверить бизнес модель Советы от аналитика Дэвида Блэнда помогут эффективно и уверенно использовать в своей работе с идеей методы Lean Startup («Экономичного стартапа»). Виды пивота: .. собраны лучшие и новые бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео.

Оптимизация расходов предприятия, снижение себестоимости Оптимизация расходов предприятия, снижение себестоимости В условиях всемирного экономического кризиса большую популярность набирают методы борьбы с кризисом. Антикризисные менеджеры предлагают различные способы преодоления проблемы. Одной из эффективных мер, есть оптимизация расходов путем снижения себестоимости товара или услуги.

Не профукай единственный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Когда сумма полученная от выручки равна сумме постоянных и переменных затрат, то предприятие находится в точке безубыточного производства. Конечно, пребывание в точке безубыточности лучше, чем оказаться ниже ее. Но нужно стремиться к лучшему, и мы будем стремиться преодолеть точку безубыточности в положительную сторону.

Как это не банально, но организация обязательно должна работать с прибылью, по таким причинам: Антикризисный менеджмент, оптимизация расходов предприятия Мало работать с прибылью, которая значится в документах бухгалтерского учета, — надо вести дело так, чтобы дебиторская задолженность практически отсутствовала, а на банковском счете постоянно находились достаточные оборотные средства. Если фактически ситуация иная, то необходимо принимать самые срочные меры по выходу из критического положения.

Состав и оценка основных фондов 10 Источники финансирования основного капитала 11 Срок полезного использования основных фондов. Налоговая система РФ 23 Виды цен, основные принципы формирования цен. Оценка конкурентоспособности товара 3 Товарная политика предприятия. Понятие жизненного цикла товара 4 Классификация методов и средств стимулирования реализации продукции 5 Задачи и роль службы маркетинга на предприятии 3.

Жизненный цикл технологического уклада и его основные характеристики 2 Коммерциализация научных результатов и трансфер технологий Понятие коммерциализации технологий и научных результатов. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплин для подготовки поступающих:

Методология разработки бизнес-планов: На микроуровне — уровне или не полностью удовлетворен спрос; освоение других видов деятельности. оценки, факторные модели, методы оптимизации, нормативный метод.

При обучении в этих группах основное внимание будет уделяться проектам участников ПКР. Содержательная часть программы обучения представлена ниже: Основы институционального развития 2 часа Концепция институциональной эволюции организации как последовательности закономерных и управляемых изменений структур и систем.

Особенности институционального развития применительно к учреждениям культуры различных форм собственности. Стратегическое управление и планирование 10 часов Миссия, видение и цели организации. Анализ интересов групп влияния.

Виды и методы финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Специалисты компании также готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

Сбор и анализ информации о продукции, услуге; 2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта; 3.

Чтобы оптимизировать стратегическое бизнес-планирование, компании должны четко определять цели Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы Определение вида бизнеса .. Стратегический маркетинг · Инструменты и методы маркетинга · Маркетинговый.

Среди основных задач финансового планирования можно отметить: Финансовое планирование может быть долгосрочным, стратегическим на срок свыше двух лет , среднесрочным один-два года , краткосрочным, или текущим на срок до одного года , и оперативным менее одного месяца. Финансовый план оказывает большое влияние на экономику предприятия: Финансовый план - важнейший элемент бизнес-плана. Финансовая часть бизнес-плана финансовый прогноз: Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации.

Текущее финансовое планирование или бюджетирование является составной частью финансового планирования и представляет собой конкретизацию показателей перспективных планов. Бюджетирование - планирование, учет и контроль движения денежных средств, и анализ финансовых результатов конкретных направлений деятельности предприятия. Цель бюджетирования состоит в определении суммы и структуры расходов предприятия и его подразделений на конкретные цели и финансовое обеспечение их покрытия.

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления предприятием. Оно давно и активно используется в качестве технологии финансового планирования. Однако немногие предприятия рассматривают бюджетирование как реальный инструмент управления эффективностью бизнеса и достижения стратегических целей и задач. Бюджетирование как управленческая технология включает три важнейшие составные части:

Технология оптимизации бизнес-процессов

Неавтоклавный У каждого из них существуют свои достоинства и недостатки. Под воздействием высокой температуры и избыточного давления изделия твердеют. Схема выпуска газоблока-автоклава Неавтоклавный метод характеризуется естественным твердением либо тепловлажностной обработкой. Данный способ пользуется меньшей популярностью, так как блоки при неавтоклавной обработке дают серьезную усадку зданию и по многим показателям уступают своему конкуренту-автоклавному блоку.

Заметным преимуществом является лишь цена, она значительно ниже, чем у современного автоклавного газобетона. Например, стекловолокно или полимерное волокно для улучшения армирующих свойств; хлорид кальция, который ускоряет процесс естественного твердения; микрокремнезем, повышающий эксплуатационные свойства.

Им пользуются для оптимизации творческой деятельности редакции и процесса Под бизнес-планом редакции СМИ, медиакомпании мы понимаем цели и важнейшие направления деятельности коллектива, формы и методы.

Оптимизация бизнес-процессов После проведения анализа можно приступать к оптимизации бизнес-процессов, то есть непосредственно к этапу улучшений. Прежде всего необходимо упорядочить управление ликвидными активами и оптимизировать процессы группы А. Нужно подчеркнуть, что при использовании экспресс-метода выбираются только те процессы, которые можно улучшить за три месяца. На этапе улучшения следует создать систему ежедневной отчетности, отражающую информацию о расходовании всех видов ресурсов в том числе рабочего времени.

Над наиболее дорогими и дефицитными ресурсами устанавливается повышенный контроль. Формы отчетности разрабатываются командой улучшения, затем согласовываются с менеджерами подразделений, где эти формы будут использоваться, и утверждаются руководством предприятия. Благодаря внедрению ежедневной управленческой отчетности и упорядочению документооборота предприятие немедленно получает ряд выгод. Руководство предприятия в любой момент может определить направление и дату расходования любых денежных и материальных ресурсов.

Даже если эти ресурсы по-прежнему расходуются нерационально, создается информационная база, на основе данных которой можно разработать методы более оптимального управления ресурсами. Благодаря введению четкого порядка оформления заявок сокращаются затраты. Поскольку для расходования любого ресурса необходимо заполнение множества различных документов и получение разрешений, сотрудник перестает делать закупки ресурсов"на всякий случай".

2.3 Типы бизнес-планов и практика их применения

Список экзаменационных вопросов, вносимых на ИГЭ Уровень образования: Предмет стратегического управления и базовые характеристики стратегии организации. Цикл стратегического менеджмента по А. Основные виды стратегий, сравнительная характерпистика деловой, функциональной и операционной стратегии. Анализ ключевых факторов успеха. Анализ портфеля стратегических альтернатив.

SIPOC - метод формализации бизнес-процессов .. Концепция (логика) создания таблиц для бюджетов и бизнес-планов Практические рекомендации по оптимизации бизнес-процессов я постарался Давно искал методику описания б/п которая хорошо ложится в табличные формы.

Исходная информация, необходимая для выполнения расчетов: Программа соответствует методике ЮНИДО, адаптирована к российским экономическим условиям в частности, налогообложение, учет, отчетность, инфляция и открыта. Открытость программы означает, что пользователь имеет возможность: Используя открытость программы, пользователь может самостоятельно сформировать нестандартные таблицы, построить новые диаграммы, рассчитать любые дополнительные показатели.

Добавленные пользователем таблицы и показатели становятся равноправными элементами модели, на них распространяются все сервисные возможности программы. При необходимости может быть установлен режим защиты расчетных формул от изменений. Программа предоставляет широкие возможности для моделирования. При подготовке модели к работе можно быстро настроить все основные параметры: Программа позволяет представить проект в международно-признанном формате, предлагая широкий выбор результатов анализа.

Поэтапная оптимизация бизнес-процессов

После определения всех статей баланса доходов и расходов и подведения итога по каждому разделу проверяется степень сбалансированности между ними. Для этого итоги первого раздела сравниваются с итогами второго раздела баланса доходов и расходов. При этом эти итоги должны быть равными. Если нет равенства между ними, то необходимо пересмотреть расходы и отчисления в сторону уменьшения или изыскать дополнительные источники доходов и поступлений средств Таким образом, в процессе финансового планирования производится конкретная увязка каждого вида расходов и отчислений с источником финансирования.

В целях проверки правильности составления баланса доходов и расходов составляется проверочная шахматная таблица к финансовому плану таблица 3.

взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы . Важным понятием любого метода моделирования бизнес-процессов оптимизации и совершенствования деятельности компании путем.

Проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта Что характерно, здесь проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта региона, страны, мира и т. Чем проще и честнее будет изложена суть плана, тем большая вероятность получения государственного гранта. Здесь опять же главный акцент следует сделать на кратком и исчерпывающем резюме, т. Особенности бизнес-проекта Особенности бизнес-проекта Теперь стоит подвести короткий итог всему вышесказанному.

Каждый бизнес-план — это в первую очередь целевой документ, состоящий из расчетов, технического объяснения и информации экономического плана, а также определенных мер и действий, направленных на воплощение идеи и максимальный доход. Теперь остается напомнить, что в любом проекте важны систематичность, детализация и, если можно так выразиться, дотошность — это позволит будущим инвесторам получить исчерпывающие сведения.

Вне зависимости от того, каково будущее направление бизнеса, всегда нужно принимать во внимание особенность оппонентов, то есть возможных инвесторов.

Оптимизация бизнес-процессов компании

Тренинг"Прогнозирование и оптимизация в" 1 день Освойте приемы прогнозирования, оптимизации и"прокачки" сценариев в бизнес-моделях для увеличения прибыли и сокращения расходов. Для кого этот тренинг Этот тренинг целиком и полностью предназначен для уже достаточно опытных пользователей , которые в своей работе часто сталкиваются с бюджетированием, управлением ресурсами компании, оценкой инвестиций, прогнозами на ближайшее и среднее будущее, статистической оценкой данных.

Чаще всего, это менеджеры среднего и высшего звена, аналитики, маркетологи, экономисты и другие специалисты похожих направленностей. После этого тренинга вы

реализации этого плана; отсутствие связи между проектом и . соответствующей проектной документации (бизнес-проекта). обеспечивающий виды деятельности, а также особый вид деятельности - принятие . В целях оптимизации материального производства применялись методов управления.

Вы можете использовать при оценки эти критерии-вопросы, можете — какие-то свои. Здесь нет никаких шаблонов. Проведенная таким образом экспертиза поможет вам составить пусть и примитивный, но все же миниатюрный бизнес-план. Его будет вполне достаточно, чтобы получить общее представление о привлекательности ваших идей. Мы также понимаем, что вы не выполните это задание за один день. Но никто вас и не торопит.

Ваше богатство — в ваших руках! Этапы организации турфирмы, факторы, влияющие на туристский бизнес, формы предпринимательства в СКСиТ. Технология организации планирования хозяйственной деятельности в СКСиТ. Технология стимулирования сбыта туристского продукта. Технология обеспечения финансовых гарантий туроператора. Технология расчета экономической эффективности тура.

Технология расчета показателей эксплуатационной

Оптимизация бизнеса: 7 способов улучшить деятельность компании

Чистый доход 3 Из расчетов видно, что бизнес по производству газоблоков может принести крайне неплохой годовой доход своему владельцу. Даже несмотря на размещение производства в провинциальном российском городе, потенциальная чистая годовая прибыль может составить без малого четыре миллиона рублей. Соответственно, ежемесячный чистый доход от работы цеха по производству газобетонных блоков составит более рублей.

При быстром налаживании каналов сбыта продукции, окупятся начальные вложения в организацию данного производства примерно за два-три месяца. Возможные риски Открытие цеха по производству газоблока — бизнес, который сопряжен с некоторыми рисками, которые, впрочем, будут не столь велики, если изначально до мелочей продумать стратегию развития. К наиболее вероятным факторам риска можно отнести следующие:

Анализ причин проблем и выбор методов оптимизации бизнес-процесса Разрабатывается план внедрения оптимизированного бизнес-процесса.

Как все-таки неоднозначно люди воспринимают все новое! Один — скептик, даже слышать о новшестве не хочет. Другой — с удовольствием берет на вооружение все, что только появляется на свет. Помните, как один известный деятель шутливо описал их поведение: Взгляд меняется по мере того, как новшество входит в практику все большего количества людей и становится нормой жизни.

Особенно наглядно действует это правило, когда речь идет об управлении. Выбор метода управления диктуется требованиями времени — каждой эпохе были свойственны свои методы — и делается руководителем фирмы, исходя из его представлений и убеждений. Ведь применение проверенного в действии метода дает гарантию эффективности использования, надежности.

Но есть и оборотная сторона медали. К этому времени метод уже взят на вооружение почти всеми, в том числе и конкурентами, его использование на третьей стадии не дает фирме конкурентного преимущества. Поэтому дорога ложка к обеду. Новшество интересно применять пока оно проходит в сознании большинства первые две стадии, и его использование еще не стало массовым.

ВЕДЕНИЕ БЛОГА. Как составить контент план и выбрать стратегию блога. Виды блогов